Евгений Клеп – первый мэр Горловки, который прекрасно знает всю силу печатного и электронного слова. Вопросу собственного позитивного имиджа хозяйственника и новатора он уделял немало времени из двух лет на посту градоначальника. Но даже он, вступив в должность, не сразу понял все тонкости игры под названием «большая политика», где каждое твое слово – на вес золота, и хранится на все времена не только в подшивках газет, а и кэше Интернета.

В погоне за право «возглавить» и «патронировать» едва ли не каждое мало-мальски значимое событие в Горловке за эти два года, попытках придавать чересчур красивую обертку рутинной и неблагодарной работе, он оступался. Но ни разу, даже набив себе громадные шишки, не признавался в публичном поражении. И не всегда делал соответствующие выводы. Как раз из промахов и неудач Евгения Клепа составлен данный ТОП-10 его выстрелов в «молоко».

1. Рентабельная работа коммунальных предприятий

Откровенно популистское заявление городского головы, сделанное им в одном из первых интервью после избрания, позабылось Евгением Клепом после того, как он вник в курс происходящих в КП Горловки процессах.

«Простор» и Горловское ТТУ – самые яркие примеры невыполненного обещания. На этих и ряде других КП по-прежнему выплачивают зарплату с отстающим графиком, а для поддержания их финансового баланса на плаву все так же выделяются средства налогоплательщиков.

Разговоры о работе «в ноль» исчезли, а назначенные Клепом «антикризисные менеджеры» летом этого года при обсуждении темы рентабельности уводили беседу в сторону. Тогдашний замначальника ТТУ Андрей Жмурко и вовсе заявил: когда Клеп говорил о безубыточной работе коммунальных предприятий, трамвайно-троллейбусный парк он-де не имел в виду.

Мэр не отказался и от практики бюджетной поддержки коммунального СМИ, и в дальнейшем будет идти по такой тропинке. Например, в проекте программы социально-экономического развития Горловки на 2013 год статья финподдержки газеты «Вечерняя Горловка» (а также обеспечение редакции бумагой за счет бюджета) по-прежнему фигурирует.

2. Участие города в проведении ЕВРО-2012

Громадный имиджевый промах, ведь во время проведения Чемпионата Европы по футболу Горловка на картах и навигаторах была отмечена как промышленная зона. Как результат, лишь с десяток смельчаков посетили город и «квартировались» здесь на время турнира.

«Я уверен, наш город покажет себя хорошим и гостеприимным хозяином гостям. Нам есть, что показать – это музеи, шахты и многое другое», - говорил Евгений Клеп, рассуждая о том, коснется ли Евро-2012 Горловки. Он действительно так говорил, и быть может – даже верил.

Сегодня это звучит одновременно и смешно, и обидно, но если «отмотать» время на год-полтора назад, то в Горловке всерьез рассчитывали на приток евротуристов! По крайней мере, проводили целый ряд соответствующих «приготовительных совещаний» с предпринимателями. На выходе получили «пшик», и негативную славу о горловских дорогах, которую запустили в сеть журналисты одного из российских сайтов.

3. Муниципальный автобусный парк и новая схема пассажирских перевозок

«Удавка» частных перевозчиков до сих пор висит над Горловкой, и сжимается все сильнее над кошельками жителей и рейтингом мэра.

Понимая, что наладить диалог с более чем сотней предпринимателей, занимающихся автобусными перевозками, в нужное мэру русло не удается, он решился на революционные действия. Трижды исполком пытался взять в кредит 10 миллионов гривен на создание муниципального автопарка, и все без толку.

«Зафукана», причем не только автобусниками, а и рядовыми горловчанами, оказалась и новая маршрутная сеть, предложенная с подачи градоначальника. Вопрос убрали под сукно…
Сегодня «война» между перевозчиками и Клепом перешла в стадию «холодной», особенно после того, как он провел конкурс на автоперевозки.

На выходе все осталось практически без изменений, а жители отдаленных поселков по-прежнему ропщут на «автобусный беспредел» и «бездействие властей». Попытки «приструнить» перевозчиков принудительной установкой GPS-навигации продолжаются, хотя апробация системы на парке ТТУ (в ходе рабочего, а не длс журналистов визита Клепа на место) показала ряд ее существенных недоработок. Но даже после этого мэр не спешит останавливаться и провести разбор полетов…

4. Устранение аварийных ситуаций за сутки и закрытие всех открытых люков

Попытка преобразовать работу с обращениями граждан и наладить, как часы, работу аварийных служб, уперлись в традиционную нехватку средств в ЖКХ и головотяпство рядовых сотрудников. Вера в «доброго царя», который надает по шапке нерадивым боярам, все еще существует, но лимит такого доверия у Евгения Клепа на исходе.

Понимает это и сам градоначальник, который публикует регулярные ответы на выполненные просьбы горловчан по коммунальным вопросам и на встречах просит писать ему, как можно чаще. Сколько из жалобщиков отделываются отписками, знает только системный администратор, пресс-служба, и пожалуй, сам мэр.

Спустя два года у власти Евгения Клепа аварии не начали ликвидировать за сутки, а ответы на обращения граждан (в том числе и на персональный сайт Клепа) жителям приходится ждать не обещанную неделю, а две, а то и три. Пласт проблем и вопросов в ЖКХ города просто огромен, а потому – тем сильнее разочарование жителей на фоне победных реляций мэра.

Заявив о намерении накрыть все канализационные люки, Клеп и вовсе открыл «ящик Пандоры». Сделать это ни ресурсов, ни финансов у городского бюджета нет возможности. Как следствие – после имиджевых акций вроде установки разукрашенных в цвета божьих коровок люков, последовало забвение. И почти 7000 открытых люков по Горловке.

5. Котельная на 88-м квартале

В ноябре 2010 года мэр объявил о своем «категорическом настрое» построить новую котельную для нужд жителей 88-го квартала. Два отопительных сезона уже позади, в нынешнем - город живет накануне испытания на прочность морозами, но воз и ныне там.

Исполком по-прежнему арендует котельную у «Эластомера», а местное население жалуется на «недогрев».

В попытках найти деньги на строительство котельной, Клеп & Company неоднократно обивали пороги в столице, в Горловку привозили профильного заместителя губернатора Валерия Лукашенко и подсовывали ему жалобщиков 88-го квартала, чтобы вновь разыграть трюк а-ля «стройка школы «Мечта» (в свое время он успешно сработал на Александре Алипове и замороженное на десятки лет строительство было возобновлено), но все впустую…

Выделенные деньги на подготовку проекта из местного бюджета – капля в море, поэтому поиск «благодетеля», который найдет для Горловки почти 16 миллионов гривен (столько необходимо для возведения новой котельной на 88-м квартале) продолжается. Желающих – пока нет.

6. Контроль за выполняемыми ЖЭКами работами с помощью их перевода на электронную отчетность. Единая квитанция.

Подключение эксплуатирующих организаций к Интернету позволило разнообразить досуг управляющему персоналу, но не ввело действенный контроль за выполнение сотрудниками ЖЭКов работ по содержанию домов, как заявлял городской голова.

В добавление к традиционным «Косынке» и «Пасьянсу» домоуправители открыли для себя доступ к городским интернет-сайтам, где активно участвуют в комментировании статей и упражняются во флуде. Благо, неопределенная ситуация с отдельными управленцами (бывшими и нынешними) способствует этому.

В провале заявленной цели нововведения – улучшении и контроле работы ЖЭКов, сознаются и чиновники от коммуналки. Профильный департамент горсовета действительно получает по электронной почте план нарядов, но все попытки контролировать их выполнение или хотя бы наличие оборачивались крахом.

Попытки запустить единую квитанцию для оплаты услуг ЖКХ, чтобы вдохнуть жизнь в проект «МИРЦ» натолкнулись на отчаянное противодействие частных ЖЭКов, и были свернуты.

7. Ремонт всех опорных пунктов милиции

В помещениях, где должны находиться участковые (которых периодически не находят на месте даже депутаты горсовета) Евгений Клеп обещал навести марафет.

В марте прошлого года городской голова еще не успел встать «на ножи» с отдельными «сильными мира сего» Горловки, и всячески пытался найти точки соприкосновения с правоохранительным и контролирующими ведомствами.

Подобрать ключик к сердцам руководства милиции и рядового состава градоначальник пытался обещаниями обновить опорные пункты. Этого оказалось недостаточно, и после точечных попыток реализации инициатива «без шума и пыли» была свернута.

8. Ликвидация всех стихийных свалок

Весной 2011 года градоначальник «подставился» по всем статьям, заранее пообещав сделать то, от чего не смог избавиться ни один город в Украине.

«Ни одной свалки в городе быть не должно», - по-настоящему громкое заявление, которое сделал Евгений Клеп в апреле прошлого года накануне Пасхи. Когда праздник прошел, впору было хвататься за голову – мусорники не только не уменьшались, а и росли как грибы после дождя.

Повышение тарифа на услуги по вывозу ТБО и конфликтный передел рынка по вывозу и складированию мусора не способствовали росту самосознания у горловчан. Помогают и ЖЭКи, которые «плодят» свалки прямо во дворах жителей. Газетные объявления о вывозе мусора из квартир и домов (особенно после ремонтов) на сегодня переживают «вторую молодость» - это негласный протест жителей против навязываемых им правил игры в одни ворота.

9. Строительство жилого комплекса в Центрально-городском районе

289 квартир по улице Физкультурной остались «розовой мечтой» мэра Евгения Клепа. Оплаченный за счет средств ЖСК «Кировец» проект прошел общественные обсуждения, и… умер. Очередная «стройка века» завершилась, так и не начавшись.

За годы независимости ни одного квадратного метра жилья в Горловке не было сдано в эксплуатацию, что красноречивее любых рассказов властей об экономических и социальных успехах города. В декабре 2010 года Клеп объявил, что намерен нарушить эту печальную статистику.

Целый месяц власти занимались информированием общественности о намерениях воздвигнуть напротив жилой застройки по улице Физкультурной компактные многоэтажки с квартирами от 50 до 90 «квадратов». К Новому, 2011 году, тему благополучно «забыли». До очередных лучших времен?

10. Создание в гостинице «Родина» общежития повышенного комфорта для студентов и молодых семей

Желающих поселиться в коммунальной гостинице за 700 гривен в месяц не оказалось. Попытка создания «профилактория», где снять жилье дороже, чем в общежитии, но дешевле, чем у риэлторов, провалилась.

Вселиться в здание, в котором находится головной офис ООО «ГРВ ГРУПП» и где едва ли не каждый день приходят представители контролирующих и правоохранительных ведомств, не нашлось смельчаков. Даже ремонты, которые выполнялись в здании, не смогли вернуть положительный имидж «Родине».