Поддержанный на конференции трудового коллектива вуза руководитель пошел на третий срок управления учебным заведением, которое по его же словам в последние два года оказалось в финансово-демографической яме. Сам Докашенко говорит, что постулаты его предвыборной программы не станут чем-то принципиально новым для инязовцев, но предлагает сместить акценты в некоторых направлениях жизнедеятельности вуза. Gorlovka.ua собрал воедино основные акценты программы директора иняза.

Во главу угла новый–старый директор ставит обеспечение устойчивого инновационного развития института, сохранение и развитие тех достижений, которые есть за плечами Горловского иняза.

Для этого он намеревается «сбалансировать все составляющие и службы» вуза в единое целое, выделив в качестве краеугольного камня учебную работу. По замыслу Докашенко, именно ей будут подчиняться научная, международная и воспитательная деятельности. Залогом успеха в этих направлениях должна стать успешная финансово-хозяйственная деятельность.

1.    Открыть магистратуру по иностранной филологии

Из 215 представителей профессорско-преподавательского состава Горловского института иностранных языков, 103 имеют научные ступени кандидата наук и 8 человек – доктора наук. «Акценты будем смещать в ту сторону, чтобы отделение переводчиков, которое сегодня находится в составе гуманитарного факультета, было обеспечено, по крайней мере еще двумя-тремя кандидатскими диссертациями по переводу. И конечно же, нам будут нужны специалисты по германистике, романистике и так далее… То есть нам не нужны доктора наук вообще, а нужны конкретные люди на конкретные предметы», - заявляет Виктор Докашенко.

2.    Открыть аспирантуры по русскому языку и русской литературе

Директор иняза считает, что для этого у вузе есть необходимый научный потенциал, а наличие этих специальностей даст основания для ходатайства об открытии специализированного учебного совета по этим направлениям.

3.    Нарастить число «госбюджетовских тем»

На данный момент в Горловском иняза есть только одна такая тема, которой ученые занимаются уже третий год, и срок ее разработки завершается. «Необходимо наращивать количество госбюджетных тем: это та тема, которая характеризует то задание, которое поручает ученым государство», - считает Виктор Докашенко.

4.    Начать выдавать «двойные дипломы»

Докашенко обещает, что вуз стоит на пороге завершения разработки нормативной базы по профессиональной подготовке студентов по двум дипломам – Горловского иняза и дипломом европейского образца Краковской академии им. Моджевского.

«Это было очень сложно, потому что наше вступление в Болонскую систему произошло фактически формально. Но принципиальное согласие по поводу признания дипломов обеими сторонами как с нашей, так и польской стороны уже есть», - говорит директор иняза.

5.    Увеличить контингент студентов иностранного происхождения

В горловском вузе сетуют, что в последние годы резко упало количество студентов-иностранцев – на данный момент их не более трех десятков. Докашенко утверждает, что после «революционных» событий 2004 года институтом был потерян «российский рынок», а вернуть утраченные позиции собственными силами оказалось очень сложно.

По словам директора, в этой ситуации пришлось «прибегнуть к хитрости» и заключить договор с контрактерами, берущими на себя обязательства по поиску и доставке студентов из-за «бугра». Именно с их появлением новый-старый руководитель связывает надежды на пополнение собственной доходной части вуза.

«Посмотрите географию студентов, которые приедут учиться к нам в следующем году – это Туркменистан, Азербайждан, Ирак, Гана, Китай, есть даже один гражданин США. У нас есть лицензионный объем на обучение 80 студентов, и еще 80 человек – это подготовительное отделение для иностранцев. И если все хорошо сложится, то через пять лет мы спокойно только на одних иностранцах можем выйти на сумму дохода в 7 миллионов гривен!», - обещает Докашенко.

6.    Найти «стержень» для проведения воспитательной работы

«Шароварщина» у нас в порядке, КВНы, поем классно, «гоп-гоп» в одну и другую сторону, но нет стержня», - заявил директор вуза делегатам конференции трудового коллектива. Виктор Докашенко сетует, что чувство патриотизма нет у детей еще со школьной скамьи, и обещает сместить акценты в сторону любви к Родине, alma mater в инязе на каждом конкретном занятии.

7.    Ввести в эксплуатацию учебный корпус №7

Руководство иняза утверждает, что только один проект реконструкции обошелся учебному заведению в 100 тысяч гривен, а затем здесь был заменен водовод, система электроснабжения и оборудована стоянка. С позапрошлого года работы на объекте практически прекратились, но Виктор Докашенко считает, что долгострой вскоре оживет. По его замыслам, после открытия корпуса №7 гуманитарный факультет и факультет английского языка будут переведены в одну смену обучения.

8.    Перевести учебные корпуса иняза на автономное отопление и создать студенческий городок

Руководитель иняза не скрывает тех «нежных чувств», которые он испытывает к председателю правления ПАО «Горловсктеплосеть». Для решения вопроса он намеревается произвести настоящую «тепловую революцию»: на руках уже есть готовый проект по переводу на «автономку» наиболее энергоемкого общежития №4.

«Часть оборудования мы уже купили, но на сегодня, что наладить аппаратуру, завести газ и запустить весь процесс не хватает около 700-800 тысяч гривен», - рассказывает Докашенко. Но отказываться от планов по отключению от централизованного отопления не намерен. Помимо этого, директор вуза обещает на основе учебных корпусов №№1, 2 и 7, а также общежитий №№1 и 2 создать студенческий городок.

9.    Ввести параллельные специальности

«У нас есть отделение переводчиков, но я уверен, что значительная часть этих студентов хочет получить еще и квалификацию учителя. Мы должны поработать над тем, чтобы переводчик пошел на заочку, и получил квалификацию учителя – лицензионного объема у нас достаточно», - говорит Виктор Докашенко.

10.    Начать реконструкцию общежития по улице Голубиной и принять на баланс здание индустриального техникума

Дом №22 по улице Комсомольской Докашенко планирует получить в оперативное управление иняза, и переоборудовать его под учебный корпус для отделения переводчиков гуманитарного факультета. В реконструируемом общежитии по улице Голубиной, для малосемейных преподавателей и сотрудников намерены организовать общежитие.