На горловском  теплоснабжающем предприятии «Уголек» не хватает техники. Она старая и не выдерживает нагрузок, но кое-как все же продолжает работать. Директор горловского теплоснабжающего предприятия «Уголек» Сергей Лидванов рассказал об отопительном сезоне и проблемах, с которыми сталкиваются.

Он стал директором в 2015 году и эта работа не была для него новой.

«В 1993 году я пришёл работать слесарем на предприятие ЗАО «Горловсктеплосеть», к Соколу А.Г. Со временем  стал мастером, заместителем начальника службы ремонта, заместителем начальника цеха. В 2001 году я ушёл на «вольные хлеба», пошёл в частный бизнес, связанный, кстати, также с теплоэнергетикой», - рассказал Лидванов.

— Расскажите, как развивалось предприятие?

— До августа 2016 года СПП «Уголёк» было небольшим предприятием. В 2016 году произошло объединение 2-х теплосетей — руководство города передало ГП «Донбасстеплоэнерго» в эксплуатацию котельные и тепловые сети, арендуемые ЧАО «Горловсктеплосеть». Работы стало в 2 раза больше. Тот год был очень тяжёлым: становление нового предприятия, решение кадровых вопросов… Маленький «Уголёк» принял предприятие в 2 раза превышающее его по выработке тепловой энергии, по персоналу. До слияния нас было 500 человек, теперь в зимний период работает порядка 1500 человек. Объединение произошло перед началом отопительного сезона. Нужно было быстро подготовиться, наладить поставки оборудования и материалов из Донецка. Перестроиться было довольно тяжело. Но со временем всё получилось, работа нормализовалась.

— Как лучше работалось — маленьким «Угольком» или когда было создано ГП «Донбасстеплоэнерго»?

— По моему мнению, объединение предприятий дало большой положительный эффект. Улучшилось обеспечение необходимыми материалами, трубами. Между предприятиями ГП «Донбасстеплоэнерго» налажена взаимовыручка: нам помогают, если кто-то не справится — мы поможем. Больше возможностей для маневрирования, решения поставленных задач. Мы неоднократно направляли специалистов в командировки для работы на СПП «ЗуЭТЭЦ», в г. Зугрес, а так же в г. Торез и н.п. Комсомольское. В свой адрес слышали только положительные, хвалебные отзывы о наших сотрудниках.

— С какими трудностями вы сталкиваетесь сейчас?

— Основная проблема — нехватка специализированной техники. К сожалению, мы приняли котельные, тепловые сети, а производственная база и автотранспортная техника осталась у частного предприятия. С техникой у нас вопросы всегда решаются тяжело, потому что на данный момент мы располагаем только той техникой, которая была в маленьком «Угольке». К тому же, нужно учитывать и возраст этой техники. У нас экскаваторы 70-х годов выпуска. Мало того, что их не хватает, они уже «морально и физически» изношены. Металл не выдерживает той нагрузки, которой мы подвергаем нашу технику. Помощи ждать нам неоткуда и не от кого, мы понимаем, в какое время живём, приходится каким-то образом рассчитывать только на себя. Пока получается. Я говорю своим подчиненным: «Учитесь организовать работу. Рационально и бережно используйте технику и время». Объёмы, которые мы выполняли в 2016, 2017 и 2018 году растут, значит, мы со своей задачей справляемся. В этом году нам передали несколько единиц техники, но она требует восстановления. Восстановим и надеемся, что в следующем ремонтном периоде нам будет легче.

— Ремонтируете технику тоже силами предприятия?

— Конечно. На базе автотранспортного цеха мы ремонтируем технику своими силами. Заказываем запчасти из Донецка, есть номенклатура запчастей первоочередных, которые всегда нужны.

— Как происходит замена тепловых сетей? С чего всё начинается?

— Первоначально, когда происходит пуск, мы видим, где в системе слабое место, где порвало. Стараемся локализовать так, чтобы больше в отопительный период это место не раскапывать, чтобы эта теплотрасса у нас могла доработать до окончания отопительного сезона. Этот участок теплотрассы мы берём себе на заметку и закладываем в план мероприятий на следующий год. Также по окончании отопительного мы проводим гидравлические испытания.

— Как проходят гидравлические испытания?

— Мы поднимаем давление в тепловой сети и, соответственно, там, где тонко, там и рвется. Мы искусственно рвём тепловые сети, чтобы было легче найти самые слабые места и вовремя, в летний ремонтный период их заменить. Материал и оборудование мы получаем централизованно из Донецка согласно своим заявкам.

— А как прошла подготовка к отопительному сезону 2018-2019? Всё ли запланированное удалось выполнить в срок?

— В этом году подготовка к зиме прошла в рабочем режиме. Коллектив у нас устоявшийся, слаженный, мы притёрлись друг к другу, хорошо работаем. Все котельные мы подготовили к началу сентября. План по ремонту котлов и сетей перевыполнен: мы заменили 9 км тепловых сетей вместо 4.9 км запланированных. Также за ремонтный период текущего года мы выполнили капитальный ремонт 5-ти котлов, и произвели 3 капитальных ремонта котлов дополнительно, сверх плана. Всё это не говорит о том, что у нас не будет проблем. Проблемы, к сожалению будут, потому что оборудование котельных старое, тепловые сети изношены. Если так ударно, как мы работаем сейчас, поработать ещё лет 5, наступит время, когда на работу в зимний период мы будем приходить с осознанием того, что у нас всё хорошо, все работает как часы.

— Как прошёл запуск отопительной системы в этом году?

— Погода нам благоволит в этом году, затянувшееся бабье лето позволило «подтянуться» там, куда не дошли руки летом. Пуск отопления всегда связан с какими-то порывами. Летом насосное оборудование выключено, в силу различных факторов вода уходит из сетей, труба корродирует, металл становится тоньше. В процессе запуска отопительной системы мы включаем насосы, переходим на гидравлический режим, проводим опрессовку, но при пуске отопления, при подаче газа на котельную происходит разогрев теплоносителя, и труба начинает расширяться. В момент расширения происходят порывы в тех местах, в которых металл истончился. На сегодняшний день все котельные запущены, запуск проводился 15-16 октября.

-  Почему два дня запускали?

— Чтобы не вывести из строя газотранспортную систему, чтобы не допустить падения давления газа в газопроводах. Такая практика существует уже три года. Я считаю, что она оправдывает себя. Да и работникам коммунальной сферы легче производить развозвоздушивание систем централизованного отопления в жилом фонде.

— Какие задачи ставите перед собой?

— Во время подведения итогов работы коммунальных служб по окончании года хочется услышать фразу: «СПП «Уголек» ГП «Донбасстеплоэнерго» — отключений и остановок не было». Может быть, когда-нибудь такой момент наступит. Во всяком случае, к этому надо стремиться и прилагать максимум усилий.

— Работа Ваша очень ответственная, оставляет ли она время на отдых? Как Вы его проводите?

— Спорт. Посещение тренажёрного зала после работы отлично снимает стресс. Выходные дни стараюсь посвятить семье.

- Почему в трудное время Вы не уехали?

— У меня даже не возникало такого вопроса. Я бы не смог уехать, бросить пожилых родителей. Руководство и коллектив СПП «Уголёк» ГП «Донбасстеплоэнерго» работают с полной отдачей,постоянно совершенствуясь, стараясь сделать больше, чем запланировано, и эти старания не остаются незамеченными.