Имя одного из них давно на слуху у жителей города, а возглавляемый им «Спецуглемаш» регулярно упоминается в СМИ. Найти хотя бы фотографию директора «Универсала» оказалось проблематично, а попытки узнать о нем подробности завершались предложением съездить в Озеряновку, где его дом выделяется среди всех прочих построек. Управленцы гибрида «СпецУнив», который поставляет оборудование на частные шахты и выигрывает тендеры госпредприятий - на 15 месте рейтинга.
Сергея Атаманенко и Николая Сылку объединяет не только то, что руководимые ими предприятия работают на одной промплощадке, а, прежде всего, непубличный народный депутат Андрей Селиваров, владелец «Спецуглемаша» и «Универсала».
В феврале 2010 года структуры парламентария завершили сделку по приобретению горловского машзавода, предварительно выкупив акции предприятия у фонда госимущества. Для «чистоты» процесса была использована незамысловатая схема: сначала акции «Универсала» за половину номинала у Фонда госимущества приобрел «трудовой коллектив», а вслед за этим Николай Сылка получил окончательный контроль над предприятием: акционеры упразднили правление, назначив директором Николая Леонтьевича.
«Универсал» и «Спецуглемаш» работают в тесной спайке давно – ранее машзавод сдавал в аренду фирме Атаманенко часть оборудования и помещений. Предприятия работают на одной промплощадке в тесном контакте:
- за предприятием Сылки – научные и конструкторские разработки, направление «комбайны»;
- у «Спецуглемаша», где на протяжении долгих лет неизменным председателем правления и директором является Сергей Атаманенко, производство и монтаж оборудования для крепи.
Сылка – фактический затворник для журналистов, и в последний раз его видели на публике более двух лет назад во время празднования Дня машиностроителя. Атаманенко же частенько выступает на виду и даже услышать его нетривиальные рассуждения о мотивации сотрудников (а на «СпецУниве» работает почти 1000 горловчан).
Сергей Атаманенкопредседатель правления – директор ЗАО НПП «Спецуглемаш»
Я изучал японскую систему управления и мотивации, в ней много полезного не только для японцев. Мы тоже мотивируем материально и психологически. Раб не может быть специалистом, не заставишь…
|
Для властей города Атаманенко и Сылка – идеальные образы «социально ответственных» бизнесменов-управленцев.
«Обращаемся по многим вопросам, никогда не отказывают», - говорят о них чиновники. 60 тысяч гривен на ремонт палаты в ТМО «Семья и здоровье», ремонт в зданиях горловской милиции, поддержка спортсменов-кикбоксеров, регулярные «вложения» в строительство новых церквей в Горловке – далеко не полный список благотворительных проектов управленцев «СпецУнива». Творить добро им помогают обильные заказы с частных и государственных предприятий угольной сферы и машиностроения.