В преддверии празднования Дня города сайт Gorlovka.ua побеседовал с председателями районных администраций Горловки. По статусу они являются заместителями мэра, но все трое -  чиновники, не привыкшие к пристальному вниманию к своей персоне средств массовой информации, в отличие, К примеру, от их шефа. Итак, начальник Центрально-Городской райадминистрации Алексей Ивахненко ответил на 10 вопросов Gorlovka.ua.

1. Ваше любимое место отдыха в возглавляемом Вами районе?

- Центрально-Городской район может гордиться большим количеством мест отдыха. Все зависит от настроения и времени года. Это и детская площадка на бульваре Димитрова, которая сейчас работает как филиал парка культуры, и сам парк, и наша зона отдыха в районе Короленковских прудов, и Горловское море. Иногда это просто улицы нашего города. Хочется пройтись, посмотреть на людей, подышать воздухом.

2. Предприятия и их руководители, которыми жители района могут гордиться, а власти – опереться в случае необходимости?

- Перечень таких предприятий будет довольно обширным. Безусловно, это наши самые крупные предприятия – ГП «Артемуголь», Горловский машиностроительный завод. Их руководители ежедневно работают с нами над благоустройством города. Я боюсь кого-то не назвать, потому как это большое количество руководителей, в том числе и бюджетных учреждений, образования, культуры, медицины, ряд торговых сетей, которые принимают участие в городских мероприятиях. Кто-то в большей степени, кто-то - в меньшей.

3. Каким Вы видите район через 5 лет, что изменится, в каком направлении необходимо его развивать и почему?

- Думаю, территориально район не изменится. Центрально-городской район густонаселенный и уплотненный, поэтому я не вижу появления в центре новых крупных предприятий. Мы надеемся, что те компании, которые на сегодняшний день работают в районе, – тот же машиностроительный и авторемзавод, ряд угольных предприятий – заработают с новым импульсом. Хотя мы не против привлечения новых инвестиций и, соответственно, появления рабочих мест. Мы сейчас работаем над поиском инвесторов. 

4. Как считаете, авария на «Стироле» послужила плохим стимулом для привлечения новых инвестиций, ведь о Горловке написали всеукраинские и мировые СМИ и в большинстве случае показали не обнадеживающую картину?

- Думаю, это не отобразится на городе. Горловка всегда была и еще долгое время будет промышленным городом. Вместе с этим стратегия развития города будет нацелена на то, чтобы сделать Горловку «зеленым центром Донбасса». Бюджетообразующие предприятия, благодаря которым мы содержим школы и больницы, культурные и социальные учреждения, никуда не денутся. Можно заниматься популизмом и рассказывать о том, что в скором времени закроются предприятия и воздух станет чище. Но в таком случае некому будет им дышать, потому что, в конце концов, город перестанет существовать без бюджетообразующих предприятий. Чудес не бывает! То, что на «Стироле» реализуется целый ряд экологический мероприятий – это ни для кого не секрет. Мнение о том, что «Стирол» - химически активное производство, загрязняющее атмосферу, создано много лет назад искусственно. Думаю, есть ряд других предприятий, которые не меньше наносят вред окружающей природе.

5.Что удалось сделать в нынешнем году в вопросах благоустройства района и сфере жилищно-коммунального хозяйства?

- Активно реализуется программа мини-проектов, которая имеет два абсолютных плюса. Первый момент – благоустройство территорий. В прошлом году мы открывали порядка 100 новых объектов. В этом году совсем недавно мы открыли площадку Street Workout по ул. Пушкинской, 80. Шикарный пример проделанной работы – в прошлом заброшенная местность по адресу ул. Пушкинская, 74, а сегодня дворик, который превратился в сказку. Каждый год смещаются приоритеты в сторону районов города. Впервые мы будем открывать площадки в отдаленных и не таких наполненных детворой поселках, к примеру, на  шахте им. Ленина, Мирном и других.

Вторым положительным моментом можно назвать активность жителей, от которых многое зависит. Когда только начинали открывать площадки (8-9 лет назад), мы пошли другим путем. Мы просили о материальной помощи предприятия районов. Заказывали площадку, привозили и «вкапывали» в каком-то дворе. Судьба тех площадок, где люди не принимали участия, закончилась плачевно: в течение двух-трех недель они были сломаны. Там, где люди почувствовали свои силы (например, площадка «Ладушки-ладошки» по ул. Пушкинской) все иначе. Побывайте там вечером! Сколько там малышей отдыхает, занимается спортом и висит на турниках. Причем мы ориентированы на то, чтобы наряду с игровым оборудованием было установлено и спортивное.

По ЖКХ есть масса вопросов. К сожалению, это проблема не только Горловки, но и всей страны. Тем не менее, за последние два года ведется активная работа по восстановлению лифтов, проведены высокие объемы работ по дорожному покрытию. Есть уверенность, что такая же работа будет проводиться и в последующие годы. Что касается жилых домов, то сегодня активно реализуется проект «Домоуправ». Отобраны по два дома в каждом из коммунальных предприятий, обслуживающих район. В них выбран человек, который является старшим по дому. Акты выполненных работ подписываются в том числе этим представителем. До 2015 года в каждом доме будет домоуправ. Эти люди станут прообразом председателей ОСМД. Данная работа в своем роде уникальна. Не во многих городах она ведется.

6. Прислушиваетесь ли Вы как председатель райадминистрации к мнению жителей района?

- Их много. И у них есть не только прямой контакт с администрацией, но и со мной лично. Прежде всего, это председатели комитетов общественного самоуправления – это те люди, которые денно и  нощно, в ночь и жару заботятся о своих поселках, находятся с нами в тесном контакте и занимаются организацией жизнедеятельности.

7. Назовите наиболее активных горловчан, кому небезразлично место, где проживают их семьи?

- Сегодня проводятся ремонтные работы по ул. Малой Кирова. И вот там находится дом № 43, где живет Анна Павловна. С ней мы 3-4 раза в день на связи и постоянно решаем вопросы. Не могу не отметить Юру Надиктова – это та же Пушкинская, 74.

8. Как вы считаете, возможно ли в ближайшее время начать ремонт внутридомовых дорог, которые практически везде разбиты?

- Источников финансирования не так много. Мы сейчас ведем работу, чтобы в следующем году наиболее активное внимание уделить межквартальным подъездам. Есть ситуация просто кричащая. Однако эта работа требует комплексного подхода: от того, что мы заасфальтируем место вчерашнего разрытия водоканала, а завтра снова место разроют, ничего хорошего не будет. Поэтому при планировании работ мы просим водоканал заменить часть аварийного трубопровода наперед (как в случае с ул. Гагарина, где ведется строительство собора).

9. Как вы оцениваете подготовку района к отопительному сезону, есть ли слабые места, над которыми необходимо поработать накануне 15 октября?

- На сегодняшний день мы готовы практически на 100% - основные узлы и системы теплоснабжения готовы. У нас остается чуть больше месяца до начала отопительного сезона. Мы подтянем остальные вопросы. В принципе, у меня ничего не вызывает сейчас опасения.

10. С каких городов или районов Вы берете пример, пытаясь что-либо перенять и привнести успешный опыт на свою территорию?

- Каждый город уникален по-своему. Брать можно передовой опыт у городов: администрирование услуг – у Винницы, по благоустройству территории мне очень нравится Донецк. В Виннице я не был. Но коллеги бывали неоднократно и говорят, можно многое взять на вооружение. Много опыта мы уже заимствовали. Хотя мы понимаем, у нас разные объемы бюджетного финансирования, но стремиться нужно к лучшему, поэтому мы стараемся держаться уровня центральной части Украины. Но при этом необходимо  сказать, что многие города едут за опытом и к нам в Горловку.